4月18日，道恩集團在道恩商學院召開主題為“開局爭先 乘勢而上”的2026年一季度經營分析會，旨在對一季度的經營情況進行全面分析和總結，深入探討當前面臨的問題和挑戰，科學部署二季度各項工作，全面打響沖刺“雙過半”、決勝“半年紅”的攻堅戰。會議在山東龍口設主會場，在海內外設11個視頻分會場，道恩集團董事長、總裁于曉寧出席會議并講話。

道恩集團副總裁王永放所作的運營分析報告顯示，一季度，集團公司瞄準市場機遇全力攻堅，順利實現“開門紅”，多項關鍵指標創歷史新高，經營質量顯著提升。在頒獎環節，1個產業板塊、4個經營單位獲得綜合排名第一獎，3個經營單位獲得創效獎，4個單位獲得雙增長獎，2個產業板塊、14個經營單位獲得開門紅獎，1個單位獲得創效新星獎。大會對獲獎者予以表彰，讓他們接受掌聲和敬意。

王永放副總裁指出，要凝聚共識，迅速傳達貫徹于曉寧董事長的講話精神；要確定集團“十五五”戰略規劃，開啟高質量發展新征程；要聚焦經營短板，全力推動提質增效；要強化執行保障，打造高效協同的作戰體系；要加快項目落地，早日達產達效；要嚴守合規底線，筑牢風險防控屏障；要抓實安環管理，夯實發展根基。

于曉寧董事長在講話中指出，要錨定戰略目標，以新站位觀大勢、以新變革破藩籬、以新定力謀長遠、以新打法贏市場、以新沖鋒決勝半年紅。強調“開門紅”要有含金量，掌聲中更需清醒頭腦；縱深推進組織機構改革，向組織要戰力，構建高效協同作戰體系；把規劃當軍令狀，方向要清、產品要硬、路徑要實；踐行經營理念，發揮四大優勢，打造七個高端；用工具保執行、用數智贏未來、用結果論英雄。

于曉寧董事長希望廣大管理干部、員工牢記使命，嚴格按照“創新經營模式、提升基礎管理、打造七個高端、做實四個核心、為客戶創造價值、實現集團跨越發展目標”的指導思想，保持敏銳的洞察力與果敢的行動力，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全力以赴完成二季度的經營目標，為企業高質量作出更大的貢獻。