4月18日，道恩集團在道恩商學院召開主題為“開局爭先 乘勢而上”的2026年一季度經(jīng)營分析會，旨在對一季度的經(jīng)營情況進行全面分析和總結，深入探討當前面臨的問題和挑戰(zhàn)，科學部署二季度各項工作，全面打響沖刺“雙過半”、決勝“半年紅”的攻堅戰(zhàn)。會議在山東龍口設主會場，在海內外設11個視頻分會場，道恩集團董事長、總裁于曉寧出席會議并講話。
道恩集團副總裁王永放所作的運營分析報告顯示，一季度，集團公司瞄準市場機遇全力攻堅，順利實現(xiàn)“開門紅”，多項關鍵指標創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營質量顯著提升。在頒獎環(huán)節(jié)，1個產(chǎn)業(yè)板塊、4個經(jīng)營單位獲得綜合排名第一獎，3個經(jīng)營單位獲得創(chuàng)效獎，4個單位獲得雙增長獎，2個產(chǎn)業(yè)板塊、14個經(jīng)營單位獲得開門紅獎，1個單位獲得創(chuàng)效新星獎。大會對獲獎者予以表彰，讓他們接受掌聲和敬意。
王永放副總裁指出，要凝聚共識，迅速傳達貫徹于曉寧董事長的講話精神；要確定集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，開啟高質量發(fā)展新征程；要聚焦經(jīng)營短板，全力推動提質增效；要強化執(zhí)行保障，打造高效協(xié)同的作戰(zhàn)體系；要加快項目落地，早日達產(chǎn)達效；要嚴守合規(guī)底線，筑牢風險防控屏障；要抓實安環(huán)管理，夯實發(fā)展根基。
于曉寧董事長在講話中指出，要錨定戰(zhàn)略目標，以新站位觀大勢、以新變革破藩籬、以新定力謀長遠、以新打法贏市場、以新沖鋒決勝半年紅。強調“開門紅”要有含金量，掌聲中更需清醒頭腦；縱深推進組織機構改革，向組織要戰(zhàn)力，構建高效協(xié)同作戰(zhàn)體系；把規(guī)劃當軍令狀，方向要清、產(chǎn)品要硬、路徑要實；踐行經(jīng)營理念，發(fā)揮四大優(yōu)勢，打造七個高端；用工具保執(zhí)行、用數(shù)智贏未來、用結果論英雄。
于曉寧董事長希望廣大管理干部、員工牢記使命，嚴格按照“創(chuàng)新經(jīng)營模式、提升基礎管理、打造七個高端、做實四個核心、為客戶創(chuàng)造價值、實現(xiàn)集團跨越發(fā)展目標”的指導思想，保持敏銳的洞察力與果敢的行動力，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全力以赴完成二季度的經(jīng)營目標，為企業(yè)高質量作出更大的貢獻。
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